Mokymų tikslas
- Suteikti dalyviams praktinių žinių kaip tinkamai pasiruošti metiniam pokalbiui su darbuotoju, kaip planuotis efektyvų pokalbio vedimą, kaip suteikti ir priimti grįžtamąjį ryšį remiantis koučingo metodikomis;
- Suteikti dalyviams žinių, kaip įtraukti darbuotojus į tikslų siekimo procesą;
- Suteikti praktinius įrankius, kaip ugdyti darbuotojų įgūdžius ir kompetencijas.
Mokymų nauda
- Dalyviai gebės formuluoti ir nustatyti ateinančių metų tikslus, sudaryti ugdymo planus pagal efektyvaus ugdymosi modelį;
- Dalyviai mokės įvertinti darbuotojų kompetencijas ir atliekamą darbą pagal nustatytus kriterijus, nustatyti darbuotojų mokymosi ir kvalifikacijos tobulinimosi poreikius;
- Dalyviai gebės sukurti pasitikėjimu ir atvirumu grįstą tarpusavio atmosferą;
- Dalyviai įvaldys aktyvaus klausymosi ir klausimėjimo įgūdžius;
- Dalyviai gebės taikyti koučingo technikas metinio pokalbio metu ir suteikti darbuotojui grįžtamąjį ryšį apie jo atliekamą darbą remiantis koučingo metodika;
- Dalyviai gaus praktinius įrankius, kurie taps tęstine, nuoseklia, įdomia ir įtraukiančia ugdymo praktika ir bus lengvai pritaikomi vidinių organizacijos procesų tobulinimui.
Mokymai skirti
- Visų lygių vadovams.
Mokymų metu
- Suvoksite metinio pokalbio naudą;
- Susipažinsite su metinio pokalbio struktūra;
- Išsiaiškinsite organizacinius metinio pokalbio niuansus;
- Sužinosite, kokiomis ypatybėmis pasižymi efektyvus metinis pokalbis, kaip vesti ir užbaigti pokalbį;
- Sužinosite kaip įtraukti darbuotojus į tikslų siekimo procesą;
- Susipažinsite su metinio pokalbio vertinimo kriterijais;
- Analizuosite darbuotojų kompetencijų vertinimo rezultatus;
- Prisiminsite aktyvaus klausymosi svarbą;
- Ugdysite klausinėjimo įgūdžius, padedančius darbuotojams identifikuoti problemas ir rasti sprendimus.
Mokymų metodai
- Būtiniausia teorija;
- 80 proc. mokymų laiko - praktinės užduotys;
- Atvejų analizė;
- Kolegų konsultacijos;
- Grįžtamasis ryšys.
Mokymų trukmė: 8 ak.val.
Dalyvių skaičius: nuo 8-12 asmenų grupėje.
